Компания «Деснол» успешно завершила внедрение системы управления активами «1С:ТОиР Корп» на горно-металлургическом комбинате «Удоканская медь». Этот проект стал первым этапом в создании комплексной цифровой системы управления стоимостью владения производственными активами, направленной на оптимизацию затрат и обеспечение бесперебойной работы оборудования в условиях экстремального климата и геологических особенностей региона.

Автоматизация процессов технического обслуживания и ремонта (ТОиР) проводилась одновременно со строительством новых мощностей, что способствовало интеграции всех сотрудников и новых активов в единую информационную систему. Специалисты «Деснола» учли специфику непрерывного производственного цикла и особенности эксплуатации оборудования на Крайнем Севере, что является критически важным для планирования поставок запасных частей и ремонта.

В результате проекта была создана единая база данных, охватывающая 77,5 тысяч объектов ремонта и 3,9 тысячи технологических карт. Эти меры позволили значительно сократить время подготовки бюджетных данных на 80%, уменьшить трудозатраты на поиск информации об оборудовании на 25% и увеличить скорость обработки ремонтных заявок на 54%.

Интеграция системы «1С:ТОиР Корп» с корпоративными системами ГМК обеспечила автоматизированный обмен данными о потребностях в материалах для ремонтов и учете затрат. Отдельные решения были разработаны для критически важного оборудования комбината, что повысило точность планирования замен изнашиваемых компонентов. В будущем «Удоканская медь» планирует расширить функциональность системы, внедрив RCM-подход и технологии искусственного интеллекта для предиктивной аналитики. Все эти шаги направлены на создание единой экосистемы управления активами на предприятии.